リーダーの問題意識

モデル不在の時代

コロナパンデミックによる破壊 コロナパンデミックは今までの常識やマニュアル、モデルを破壊しました。 オフラインで出会うのが当たり前だった人類700万年の歴史ですが、コロナによりオフラインでは出会えなくなり、オンラインで出会うのが当たり前に変わりました。 マスクをつけて歩く人は風邪を引いた時など特定の場合だけでしたが、今はマスクをつけて歩かない人の方が常識無い人と判断されます。他にも人と会う時はアル […]

考えに負ける

人の話を聞くのは難しい 最近、人気番組「令和哲学カフェ」に出演させて頂いております。その中で、WHTという集団コミュニケーションワークがあるのですが、それを行う中でいかに今まで人の話が聞けていなかったのかに気付きました。 相手が例えば、「恥」が勇気を持つうえで大事だと言っていた時に、自分の経験してきた恥ずかしい思いを連想して聞いたり、「恥」は勇気を持つうえで大事じゃないだろう!とジャッジしたりして […]

感情とはなにか?

感情が出せずに苦しい 最近、ハマっている令和哲学カフェのテーマが「感情」ということもあり、感情について考えることが多くなっています。 例えば、ボールペンをお箸として使っているところを、ボールペンの用途、機能を知っている人が見たら注意しますよね。ボールペンには、ボールペンの存在目的があり、ボールペン自体の使い方があります。 同じように感情にも、感情の用途、機能があります。 感情とは何か?感情はなぜ必 […]

話が伝わらない

会社での悩み 社長からの指示がボヤっとしていて、イメージを聞く時間も貰えず、わかる範囲で曖昧なまま進めていたら、最後にお客さんから指摘されて最初からやり直すことになった。時間が無駄になりムカつく。 部下に指示をしたら返事はいいが、途中で経過を見てみると全然イメージが違うものを作っていて愕然として、結局自分が最初からやることになった。何でこんなに話が伝わらないんだろう? そんな悩みを持ったことはあり […]

ゆるがない不動心

お金、人間関係、将来への不安 あなたはゆるがない心、どんな条件状況でも楽しめる不動心を持てていますか? 今は変化が激しい時代です。状況はどんどん変わります。昨日の常識が今日覆される量子力学的な時代です。そんな変化の中なので、今までは憧れる人に合わせたり、マニュアル通りにうまく過ごしてきたとしても、今はそれが通用しなくなりました。 科学技術の進化も目覚ましく、AIもどんどん進出し、さらにCOVID- […]

オンライン化は必要か!?

アフターコロナの世界には戻らない COVID-19により、テレワークや休業など、今までのようにオフラインで仕事ができなくなった方も多くいるかと思います。令和2年5月25日緊急事態宣言が解除され、多くの会社が徐々に事業再開を行えるようになってきましたが、第2波が気になる方も多くいるかと思います。 もうアフターコロナの世界には戻りません、その理解がとても大事です。 COVID-19は変異をするウイルス […]

人に任せることができない

なぜいつもこんなに多忙になってしまうのだろう? 本当は時間にも心にも余裕を持って社員を教育したり、許容できる器を持って接したい。という管理職の方から相談を頂きました。 与えられた仕事は早くに覚えて、昔から人を教える立場になることが多い。その時は教えられた人が嫌な思いをしない様に、そしてその先の人も自分が見ていなくてもちゃんと教育が伝わる様にしたいと思う。 他の誰よりも教育に力を入れ、「お金貰えない […]

チームの方向性を決めることができない

そんな悩みを持つチームリーダーの30代男性から相談を頂きました。 自信が無い チームとしての方向性を決めなければいけないけれど、前回も新しいプロジェクトを立ち上げてみたはいいものの、思うようにお客さんが集まらず大赤字を出してしまった。何もしなくても売り上げは下がる一方なので、何かしなければいけないのはわかるけれど、前の失敗を考えると足が重く自信が持てない。 チームメンバーのモチベーションも低く、言 […]

部下に怒ることができない

強く言ったら辞めてしまいそうで、部下に怒ることができない。 そんな悩みを持つ、マネージャーの男性と話しました。 その方が若い頃は、上司の多くが体育会系で毎日怒られて過ごしてきたそうです。今の若者たちに同じ温度感で怒ったら、次の日から来なくなったり、上司に対して不平不満を言われる。こんなことが起こるなんてありえるのだろうか?と思う。 でも、部下に辞めれると会社の評価も下がるから辞めて貰っても困るので […]

やります!と言うのに、実際にはやってくれない

思った通りにやってくれない悩み リーダーの自分がやらずにチームメンバーを育てたり、チーム全体の底上げをしなければいけないことはわかるけれど、結局自分で背負ってやってしまう。 今までもメンバー育成のチャレンジは何度もしてきた。指示を出すとメンバーもその場では「やります」や「わかりました」と言うが、実際に蓋を開けてみたら全然できていなかったり、全然指示を出した時のイメージと違う。なんで出来なかったかを […]